Noticias Uno tuvo acceso al organigrama del carrusel de la contratación en Bogotá

Noticias Uno tuvo acceso al organigrama de las empresas involucradas en el llamado Carrusel de la Contratación de Bogotá. Cruzando socios y sociedades, la Fiscalía y la Procuraduría, buscan coincidencias entre los contratistas de Bogotá.

El organigrama está encabezado por el grupo de empresas y consorcios del contratista Julio Gómez, quien calculó sus contratos en 50 mil millones de pesos. Pero los investigadores hasta el momento le han encontrado negocios por más de 300 mil millones.

Antes de compadecer ante la Fiscalía, el contratista Julio Gómez dijo que su negocio con el distrito era más bien pequeño.

“Yo me he ganado no se… tal vez 40 mil, 50 mil millones de pesos en el IDU y mis sobrinos otras 2 licitaciones  y por eso entonces nos tipifican que soy  el jefe de un cartel”.

Lo que más llama la atención, a los organismos judiciales y de control, es la cantidad de contratos adjudicados por el distrito y el valor de los mismos, tanto a las empresas de Gómez como a las de su círculo familiar. Los contratos superan los 300 mil millones de pesos y según el organigrama de toda  la contratación en Bogotá con el que la Procuraduría y la Fiscalía adelantan sus investigaciones sobre el llamado carrusel de contratos en la capital.

Los documentos contienen información detallada de cada una de las empresas, consorcios y contratistas, al igual que el valor de los contratos.

Entre las empresas de Gómez  sobresalen, la cooperativa coopmunicipal, que participó en dos contratos por 26 mil millones. Le sigue en el organigrama  Janeth Arévalo, esposa de Gómez, con la constructora Arkgo Ltda. Que participó en 6 consorcios y cuyos contratos suman más de 90 mil millones de pesos.

Precisamente uno de esos consorcios es en asocio con la Constructora Inca, propiedad de sus sobrinos, que ejecutó contratos por 110 mil millones de pesos. También está la empresa Costco Ingeniería, de otros sobrinos, que contrató con el distrito por 101 mil millones de pesos.

El resto del organigrama, está compuesto por  las empresas del grupo Nule. Entre ellas, Bitácora soluciones, Transvial y Ponce de León y asociados, en el aparece como contratista Jorge Pastrana Sagre, Hermano de Manuel Pastrana Sagre, quien fue asesor de la gerencia de la Empresa de Renovación Urbana, y hombre cercano al polémico Emilio Tapia.